Projektmanagement

Projekte müssen nicht nur sichere, qualitativ hochwertige Produkte pünktlich liefern, sondern auch finanzielle Vorteile bieten. Vertrauen Sie unserem A-Level Projektmanagement.

Ihre Projekte weichen erheblich von den vereinbarten Kosten ab und Meilensteine werden nicht erreicht? Es besteht eine wachsende Unsicherheit darüber, wie der finanzielle und technische Umfang sowie die Kunden- und Lieferantenbeziehungen gehandhabt werden sollen? Unsere Projektmanager erarbeiten mit Ihnen und mit Ihrem Team Lösungen für schnelle Ergebnisse.

Unser Leistungsspektrum umfasst:

  • Intelligente Projektnavigation: Projekt-, Portfolio- und Programmmanagement
  • Management von: Post-Merger-Integrations- und Transformationsprojekten (Reorganisation oder Mergers & Acquisitions), Forschung und Entwicklung sowie Plattformentwicklung
  • Hochrisiko- und komplexes Projektmanagement, Projekt-Turnaround-Management und Restrukturierung der Projektorganisation
  • Implementierung von Margen- und Free-Cash-Flow Verbesserungen sowie Risikomanagement-Programmen (inklusive organisationsübergreifender Kosteneinsparungen)

Dadurch erzielen wir:

  • Die Stabilisierung von Projekten und die Vermeidung von externen Konfliktfällen
  • Verwaltung mehrerer und komplexer Vertragslandschaften
  • Führung und Strukturierung einer transnationalen Organisation und eines Teams
  • Erfolgreiche Neuausrichtung der Projekt-Baselines und Gewährleistung eines engagierten Teams
  • Identifizierung und Priorisierung der entscheidenden reibenden Faktoren und deren Auslöser
  • Umwandlung von Vertragslücken und Unklarheiten in Vorteile
  • Priorisierung der Teamarbeit
  • Implementation und Erleichterung des High-Level-Reporting in der gesamten Organisation
  • Rückgewinnung des Vertrauens der Stakeholder

Ein Referenzbeispiel:

Die Projektorganisation hat die geplanten Ergebnisse, die geforderte Qualität und die erwartete organisatorische Aufstellung mit definierten Schnittstellen nicht erreicht.

Unsere Maßnahmen:

  • Erstellung eines funktionsübergreifenden und leistungsbezogenen Ausführungs-Setups
  • Aufzeigen von identifizierten und kontrollierten Risiken sowie potenzielle Chancen
  • Deutliche Verbesserung der finanziellen und operativen Situation

Das Ergebnis:

  • Schnellere Durchlaufzeiten
  • Geringere Garantiekosten
  • Geringere Qualitätsabweichungen
  • Zunahme der Variationsaufträge